隨著包子在全國(guó)范圍內(nèi)受到不同消費(fèi)人群的喜愛(ài)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了包子作為投資項(xiàng)目，部分創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出于資金短缺、開店經(jīng)驗(yàn)不足、某方面能力欠缺或是降低開店投資風(fēng)險(xiǎn)等原因選擇與其他人共同合伙開包子店。但是合伙開店不歡而散的先例實(shí)在太多，為了避免矛盾，在開店過(guò)程中應(yīng)該注意什么?下面跟隨九園一起來(lái)仔細(xì)了解下。
合伙開包子店應(yīng)該注意什么?合伙開包子店在決定正式合作前，務(wù)必要明確各股東的權(quán)利與責(zé)任，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是需要建立一套合理的權(quán)利分配與責(zé)任劃分方案，從而各司其職，保證包子店的良好運(yùn)作。
1、權(quán)力的劃分
根據(jù)各合伙人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)?quán)力進(jìn)行劃分，能力強(qiáng)的相應(yīng)掌握更多的權(quán)力，從合伙股東、店長(zhǎng)、服務(wù)員等不同角色分配權(quán)力。
2、利益的分配
利益的分配不能單純以投入資金的多少來(lái)分配，還得結(jié)合對(duì)開店做出的貢獻(xiàn)大小制定利益分配方案，一旦利潤(rùn)分配不均容易造成合伙人退股。
3、責(zé)任的劃分
根據(jù)每一位合伙人擅長(zhǎng)的能力，建立不同的分管工作體系，各司其職，實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面各盡其能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
4、獎(jiǎng)懲機(jī)制
往往合伙開包子店忽視了對(duì)合伙人之間的約束，尤其是享有權(quán)力的合伙人，建議在對(duì)待享有權(quán)力的合伙人時(shí)，一律按照員工獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，只有這樣才能營(yíng)造一個(gè)良好的合伙環(huán)境，讓包子店得到長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
